La Competitividad Sistémica de la PYME del Distrito Federal, México

Maria Luisa Saavedra García, Blanca Tapia Sánchez, María de los Angeles Aguilar Anaya

Resumen


El objetivo de este trabajo consistió en la aplicaión del modelo de competitividad sistémica, a la PYME del Distrito Federal. Desarrollando cuatro niveles de competitividad: Nivel macro (Entorno económico), Nivel meso (Entorno regional), Nivel meta (Entorno Socioecónomico) y Nivel micro (Factores internos). La recolección de datos se hizo por medio de un trabajo de campo e investigación documental. Los principales hallazgos son: las principales fortalezas del entorno son: alto nivel de producto interno bruto, alta productividad laboral y autonomía fiscal, entre las principales debilidades se tiene: los sisndicatos y la tasa de desempleo; por su parte entre las oportunidades destaca la inversión extranjera y entre las amenazas la inseguridad, la corrupción y la dificultad en los trámites empresariales. En el entorno regional se encontró una relación positiva y perfecta de 1 entre el número de unidades económicas y el PIB per cápita. Con respecto a los factores socioculturales, presenta niveles de pobreza y desempleo menores al resto del país. Por último, en el nivel micro, la competitividad de la PYME se encuentra en relación directa con el tamaño de la empresa y el sector industria muestra más alta competitividad que los ectores, comercio y servicios.

Palabras clave


Competitividad sistémica;Nivel macro;Nivel Meso;Nivel Meta;Nivel Micro

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